처음 이 부트캠프에 지원했을 때는 ‘내가 정말 PM으로 일할 수 있을까?’라는 고민이 머릿속에 가득했습니다. 디자이너로 오래 일했지만, 점점 내가 하고 싶은 일이 무엇인지, 내가 일하면서 뿌듯함을 느끼는 순간은 언제였는지 헷갈릴 정도였거든요. 그래서 방향을 다시 잡아보자는 마음으로 이 과정을 선택했어요. 그리고 지금 돌아보면, 정말 잘한 선택이었다고 생각합니다. 부트캠프의 시작은 낯선 개념과 용어들로 가득했습니다. 애자일, 스프린트, MVP 같은 단어들은 익숙하지 않았고, 처음엔 질문조차 조심스러웠습니다. 하지만 점점 마음이 잘 맞는 팀원들과 프로젝트를 함께 하면서, ‘기획’이라는 새로운 영역에 익숙해지는 제 자신을 발견할 수 있었어요.  프로젝트 중심의 커리큘럼, 가장 많이 배운 순간들이 과정을 통해 ..

PM 부트캠프의 마지막 프로젝트인 파이널 프로젝트가 어느덧 중반을 넘어가고 있어요. 이번에는 실제 기업과 함께 협업하는 방식으로 진행되었고, 저희 팀은 AI 기반의 초개인화 쇼핑 경험을 어떻게 구현할 수 있을까에 대한 문제를 정의하고, 하나의 서비스로 풀어가는 작업을 하고 있습니다. 이전 프로젝트들과 달리 이번에는 “기획만 잘하는 것”이 아닌, 실제 비즈니스와 현실적인 제약을 고려하면서 기획의 균형을 잡는 것이 훨씬 더 중요하게 느껴졌어요. 프로젝트 방향성과 핵심 목표 이번 프로젝트는 단순히 사용자의 취향에 맞는 상품을 추천하는 것을 넘어서, “AI가 보조자처럼 사용자 옆에서 쇼핑을 도와주는 경험”을 만드는 것을 목표로 하고 있습니다. 우리가 정의한 핵심 방향은 다음과 같아요. • 기존 쇼핑몰의 검색/추..

패스트캠퍼스 PM 부트캠프를 시작한 지도 벌써 절반이 지나갔어요. 처음 시작할 때는 PM이라는 역할이 막연하게 느껴졌는데, 프로젝트를 직접 진행하면서 기획과 문제 해결을 바라보는 시각이 점점 달라지고 있어요. 이번 글에서는 지금까지 배운 점과 변화한 부분, 그리고 남은 기간 동안 집중하고 싶은 목표를 정리해보려고 합니다. PM으로서 배운 것들부트캠프를 통해 PM이 단순히 프로젝트를 조율하는 역할이 아니라, 문제를 정의하고 해결하는 과정 전반을 주도하는 직무라는 걸 배웠어요. 특히 프로젝트를 진행하면서 문제 정의가 얼마나 중요한지 절실히 느낄 수 있었습니다. 문제를 잘못 설정하면 이후의 기획과 실행이 모두 엉뚱한 방향으로 흘러갈 수 있더라고요. 더보기5WHYS 관련 추천 글https://weekly.cho..

📌 프로젝트 개요 이번 미니 프로젝트는 채용 중개 플랫폼의 수익화 개선을 목표로 진행되었습니다.저희 3조 “삼합” 팀은 원티드의 AI 면접 코칭 서비스를 개선하는 방향으로 프로젝트를 수행했으며, 짧은 기간 동안 실질적인 문제를 정의하고 해결 방안을 도출하기 위해 노력했습니다.🔍 프로젝트 배경 및 문제 정의최근 채용 시장에서는 경기 침체와 신입 채용 감소로 인해 채용 경쟁이 더욱 치열해지고 있습니다.이러한 변화 속에서 AI 및 자동화 솔루션의 도입이 증가하고 있으며, 채용 플랫폼 간 차별화된 경쟁력을 갖추기 위해 AI 기반의 채용 서비스를 개선하는 것이 필수적인 요소가 되고 있습니다. 특히 원티드는 지원자가 합격할 때 수익이 발생하는 구조(연봉 7% 수수료 모델) 를 기반으로 운영되고 있습니다.하지만 ..

이번 글에서는 첫 번째 프로젝트를 진행하며 겪었던 개인적인 경험과 고민, 그리고 이를 통해 배운 점들을 이야기해 보려고 합니다. 프로젝트를 진행하며 느꼈던 여러 감정과 배움은 프로덕트 매니저(PM)로 성장하기 위한 소중한 밑거름이 되었고, 앞으로의 여정에 큰 힘이 될 것 같아요. 도전과 좌충우돌의 시작 프로젝트 초기 단계에서는 어떻게 방향을 잡아야 할지 막막했습니다. 특히 프로젝트 주제가 주어졌을 때 문제 정의부터 시작해야 했는데, 익숙지 않은 과정이었기에 많은 시간이 걸렸습니다. “정답은 없다”는 말을 실감하면서도, 명확한 기준 없이 움직이는 것이 꽤나 부담으로 다가왔습니다.가장 어려웠던 점은 문제를 지나치게 넓게 보려 했던 것 같아요. 이러다 보니 시간도 오래 걸리고, 방향성도 흐려져서 다시 처음으로..

PM 부트캠프, 첫 프로젝트 도전PM 부트캠프에서 진행한 첫 프로젝트 ‘튜토리’는 서비스 기획을 처음 경험하는 저에게 새로운 도전이자 배움의 기회였습니다. 처음에는 생소한 용어와 업무 방식, 그리고 일정 스케줄링의 미숙함으로 다소 당황하기도 했습니다. 특히 팀을 이끄는 그룹장의 역할에서 팀원들과의 협업 속에서 우선순위를 어떻게 정해야 할지 많은 고민을 하게 되었어요. 프로젝트는 제한된 시간 안에 문제를 정의하고 솔루션을 도출하며, 이를 바탕으로 와이어프레임과 랜딩페이지를 제작해야 했어요. 처음에는 시간이 부족해 아쉬움이 남았지만, 팀원들과의 지속적인 논의와 피드백을 통해 최선을 다해 프로젝트를 마무리할 수 있었습니다.프로젝트 시작 : 배경과 문제 정의 현대 사회에서는 N잡과 부업을 추구하는 사람들이 늘어..

PM 부트캠프의 Webflow 특강은 웹사이트를 쉽고 빠르게 제작할 수 있는 노코드 도구를 배우는 시간이었어요. 총 3회에 걸쳐 진행된 특강을 통해 Webflow의 기본 기능부터 실습까지 단계별로 배웠고, 특히 Zapier를 활용한 자동화까지 경험하면서 많은 것을 익혔습니다. 강사님의 설명이 명확해서 따라가기 어렵지 않았고, 실습을 통해 배운 내용을 실제로 적용해보면서 더 빠르게 이해할 수 있었어요. 특강에서 배운 Webflow의 핵심 기능Webflow는 코딩 없이 웹사이트를 제작할 수 있는 노코드 플랫폼이에요. 하지만 직접 사용해보니 기본적인 지식 없이 사용하기에는 한계가 있더라고요. 예전에 퍼블리싱을 배우면서 익혔던 HTML과 CSS 기초 지식이 Webflow의 레이아웃 설정과 스타일 작업을 이해하는..

패스트캠퍼스 PM 부트캠프 7기에 참여하며 직장 생활과 학습을 병행하고 있습니다.  "어떻게 일하면서 부트캠프를 듣지?"라는 의문이 들 수 있겠지만, 저는 작은 회사에서 주로 운영과 관리 업무를 맡고 있고, 회사 자체가 자유로운 분위기다 보니 부트캠프 일정에 맞춰 업무 시간을 조절할 수 있습니다. 물론 사전에 충분한 양해를 구해야합니다. 급한 업무는 처리할 수 없고, 이전보다 업무 시간이 줄어드는 만큼 다른 사람들에게 부담을 줄 수 있는 상황도 생길 수 있기 때문입니다. PM 부트캠프는 평일 5일 동안 아침 10시부터 7시까지 무려 6개월동안 진행되기 때문에 일반적인 9-to-6 직장인들에게는 불가능한 일정입니다. (그런데 왜 재직자 가능이라고 기입되어 있는지는 아직도 의문입니다.) 휴직중이시거나 프리랜..