패스트캠퍼스 PM 부트캠프를 시작한 지도 벌써 절반이 지나갔어요. 처음 시작할 때는 PM이라는 역할이 막연하게 느껴졌는데, 프로젝트를 직접 진행하면서 기획과 문제 해결을 바라보는 시각이 점점 달라지고 있어요. 이번 글에서는 지금까지 배운 점과 변화한 부분, 그리고 남은 기간 동안 집중하고 싶은 목표를 정리해보려고 합니다. PM으로서 배운 것들부트캠프를 통해 PM이 단순히 프로젝트를 조율하는 역할이 아니라, 문제를 정의하고 해결하는 과정 전반을 주도하는 직무라는 걸 배웠어요. 특히 프로젝트를 진행하면서 문제 정의가 얼마나 중요한지 절실히 느낄 수 있었습니다. 문제를 잘못 설정하면 이후의 기획과 실행이 모두 엉뚱한 방향으로 흘러갈 수 있더라고요. 더보기5WHYS 관련 추천 글https://weekly.cho..